數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域逐步形成數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施是行業(yè)必然,5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)無(wú)疑將有助于加快供應(yīng)鏈物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,推動(dòng)行業(yè)向全新方向發(fā)展。
從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,無(wú)論是陸路運(yùn)輸還是航運(yùn),中國(guó)作為世界最大的商品貿(mào)易國(guó),各種細(xì)分物流領(lǐng)域的需求一直在持續(xù)增長(zhǎng),但是“效率低下”的標(biāo)簽卻成為了物流行業(yè)發(fā)展的最大阻礙之一,其傳統(tǒng)屬性——如偏“重”、“數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)”、整體效率偏低、物流成本過(guò)高等,皆有數(shù)字化程度太低的因素影響。
物產(chǎn)中大集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈集成服務(wù)龍頭企業(yè),2011年以來(lái),連續(xù)躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),在立足于供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者的同時(shí),物產(chǎn)中大積極推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快實(shí)施流通4.0,打造智慧供應(yīng)鏈體系,不斷順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
2019年是物產(chǎn)中大集團(tuán)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”元年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)必然選擇,是打造集團(tuán)數(shù)字物產(chǎn)、科技物產(chǎn)、智慧物產(chǎn)的必由之路:以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)效率和質(zhì)量,不斷提升用戶體驗(yàn);打造開(kāi)放共享的生態(tài)體系,打破數(shù)據(jù)孤島和煙囪,增效降本。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,物產(chǎn)中大集團(tuán)也遇到了一些挑戰(zhàn):自2014年集團(tuán)開(kāi)始便搭建身份認(rèn)證與管理平臺(tái),經(jīng)過(guò)5年的建設(shè)維護(hù),集團(tuán)統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)已開(kāi)設(shè)及管理帳號(hào)10萬(wàn)+個(gè),集成對(duì)接應(yīng)用包括:OA、BI、企業(yè)郵箱、期貨管理平臺(tái)、黨風(fēng)建設(shè)平臺(tái)、規(guī)模客戶、商城、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證平臺(tái)等應(yīng)用。
針對(duì)集團(tuán)的信息化管理需求,物產(chǎn)中大攜手派拉軟件構(gòu)建統(tǒng)一的用戶管理及可信數(shù)字身份認(rèn)證體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全部應(yīng)用的單點(diǎn)登錄,對(duì)集團(tuán)20000多員工、5000多個(gè)分子公司組織、數(shù)十個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集中管控,通過(guò)集中的證書(shū)管理、帳號(hào)管理、授權(quán)管理、認(rèn)證管理和安全審計(jì)管理等應(yīng)用模塊實(shí)現(xiàn)員工帳號(hào)統(tǒng)一、系統(tǒng)資源整合、應(yīng)用數(shù)據(jù)共享和全面集中管控的核心目標(biāo)。
? 完成SAP HR初始用戶數(shù)據(jù)梳理,實(shí)現(xiàn)從SAP HR的全量數(shù)據(jù)定時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份管理系統(tǒng)集中存儲(chǔ)的統(tǒng)一帳號(hào)供應(yīng)(創(chuàng)建、變更、合并、禁用、啟用、回收),包含員工所有帳號(hào)、增加外部用戶的管理功能、建立用戶身份管理規(guī)范、建立用戶身份數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);
? 提供統(tǒng)一登錄入口,實(shí)現(xiàn)包括帳號(hào)密碼、短信碼、APP掃碼登錄,使用Saml2.0、Oauth2.0、騰訊認(rèn)證API、Openldap、GUI代填等方式完成數(shù)十個(gè)應(yīng)用的單點(diǎn)登錄,打通SAP各模塊間認(rèn)證壁壘,SAP SAC、SAP HANA、SAP SF、SAP MDG、Sap fiori使用Saml2.0協(xié)議集成單點(diǎn)認(rèn)證;
? 建立以數(shù)字身份為中心的人員全生命周期管控自動(dòng)化授權(quán)模型,重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限對(duì)接OA流程,統(tǒng)一身份認(rèn)證跟OA流程打通完成自動(dòng)授權(quán),建立規(guī)范申請(qǐng)流程全過(guò)程安全可控且實(shí)名審計(jì)。
······
本次集團(tuán)數(shù)字身份管理、認(rèn)證、授權(quán)、審計(jì)規(guī)范等的可信數(shù)字身份認(rèn)證與管理體系的建立,為物產(chǎn)中大集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)平臺(tái)支持;
SAP 各模塊認(rèn)證壁壘的打通,有利于物產(chǎn)中大在信息化管理平臺(tái)穩(wěn)步處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),極大的提升了集團(tuán)信息管理能力;
豐富的身份認(rèn)證方式、多種認(rèn)證協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),全面提升應(yīng)用的高效協(xié)作,互融互通和有效管理,助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,選正確的事,與靠譜的人同行,才能成為時(shí)間的朋友。物產(chǎn)中大始終堅(jiān)守“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)謀強(qiáng)大”之初心使命,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,與時(shí)代脈搏同頻共振,持續(xù)鞏固中國(guó)供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位,致力于成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者。