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客戶案例 | 可信數字身份體系建設推進供應鏈物流行業(yè)數字化轉型，打造智慧供應鏈體系

物流供應鏈的數字化時代
 

數字經濟的時代背景下，供應鏈物流領域逐步形成數字化的基礎設施是行業(yè)必然，5G、人工智能、大數據、物聯網等新興技術無疑將有助于加快供應鏈物流行業(yè)數字化轉型進程，推動行業(yè)向全新方向發(fā)展。

 

從行業(yè)現狀來看，無論是陸路運輸還是航運，中國作為世界最大的商品貿易國，各種細分物流領域的需求一直在持續(xù)增長，但是“效率低下”的標簽卻成為了物流行業(yè)發(fā)展的最大阻礙之一，其傳統(tǒng)屬性——如偏“重”、“數據孤島效應”、整體效率偏低、物流成本過高等，皆有數字化程度太低的因素影響。

 

 

物產中大集團作為國內供應鏈集成服務龍頭企業(yè)，2011年以來，連續(xù)躋身《財富》世界500強，在立足于供應鏈集成服務引領者的同時，物產中大積極推動供應鏈的數字化轉型發(fā)展，加快實施流通4.0，打造智慧供應鏈體系，不斷順應數字化時代企業(yè)發(fā)展的趨勢。

數字化生存，信息化思維

2019年是物產中大集團“數字化轉型”元年，數字化轉型是集團必然選擇，是打造集團數字物產、科技物產、智慧物產的必由之路：以業(yè)務為導向，不斷提升服務效率和質量，不斷提升用戶體驗；打造開放共享的生態(tài)體系，打破數據孤島和煙囪，增效降本。

在數字化轉型過程中，物產中大集團也遇到了一些挑戰(zhàn)：自2014年集團開始便搭建身份認證與管理平臺，經過5年的建設維護，集團統(tǒng)一身份認證平臺已開設及管理帳號10萬+個，集成對接應用包括：OA、BI、企業(yè)郵箱、期貨管理平臺、黨風建設平臺、規(guī)?？蛻?、商城、網絡認證平臺等應用。

 

針對集團的信息化管理需求，物產中大攜手派拉軟件構建統(tǒng)一的用戶管理及可信數字身份認證體系，實現集團全部應用的單點登錄，對集團20000多員工、5000多個分子公司組織、數十個業(yè)務系統(tǒng)進行集中管控，通過集中的證書管理、帳號管理、授權管理、認證管理和安全審計管理等應用模塊實現員工帳號統(tǒng)一、系統(tǒng)資源整合、應用數據共享和全面集中管控的核心目標。

 

實施如下：
 

? 完成SAP HR初始用戶數據梳理，實現從SAP HR的全量數據定時同步，實現統(tǒng)一身份管理系統(tǒng)集中存儲的統(tǒng)一帳號供應（創(chuàng)建、變更、合并、禁用、啟用、回收），包含員工所有帳號、增加外部用戶的管理功能、建立用戶身份管理規(guī)范、建立用戶身份數據標準；

 

? 提供統(tǒng)一登錄入口，實現包括帳號密碼、短信碼、APP掃碼登錄，使用Saml2.0、Oauth2.0、騰訊認證API、Openldap、GUI代填等方式完成數十個應用的單點登錄，打通SAP各模塊間認證壁壘，SAP SAC、SAP HANA、SAP SF、SAP MDG、Sap fiori使用Saml2.0協議集成單點認證；

 

? 建立以數字身份為中心的人員全生命周期管控自動化授權模型，重要業(yè)務系統(tǒng)權限對接OA流程，統(tǒng)一身份認證跟OA流程打通完成自動授權，建立規(guī)范申請流程全過程安全可控且實名審計。

······

本次集團數字身份管理、認證、授權、審計規(guī)范等的可信數字身份認證與管理體系的建立，為物產中大集團的各項業(yè)務提供了強有力的技術平臺支持；

 

SAP 各模塊認證壁壘的打通，有利于物產中大在信息化管理平臺穩(wěn)步處理經營活動，極大的提升了集團信息管理能力；

 

豐富的身份認證方式、多種認證協議標準，全面提升應用的高效協作，互融互通和有效管理，助力集團數字化轉型。

 

進入數字化時代，選正確的事，與靠譜的人同行，才能成為時間的朋友。物產中大始終堅守“為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)謀強大”之初心使命，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，與時代脈搏同頻共振，持續(xù)鞏固中國供應鏈集成服務引領者地位，致力于成為具有國際競爭力的產業(yè)生態(tài)組織者。