案例 | 讓材料生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一系統(tǒng)集成管理

材料產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家安全，但在材料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比也逐漸出現(xiàn)了一些短板和不足，具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不突出等問(wèn)題。

隨著企業(yè)信息化的不斷推進(jìn)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為材料生產(chǎn)全生命周期管理的一部分，必然會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)的交互和共享，因此，在企業(yè)快速增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷增加的大背景下，原有的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接模式對(duì)數(shù)據(jù)聯(lián)通跟蹤和管理都提出了更高的要求。

▼ 實(shí)踐方案：統(tǒng)一系統(tǒng)集成方案

通過(guò)搭建派拉企業(yè)服務(wù)總線平臺(tái)（ESB），對(duì)目前企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)集成面臨難點(diǎn)進(jìn)行梳理，通過(guò)將各種軟件技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，為企業(yè)提供各種集成需要的解決方案，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的應(yīng)用集成、流程集成和數(shù)據(jù)集成。

派拉ESB平臺(tái)建設(shè)后，各系統(tǒng)間的交互原則上都通過(guò)ESB平臺(tái)，由ESB平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，從而解決目前企業(yè)所面臨的跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互難題。

? 制定統(tǒng)一接口規(guī)范：制定系統(tǒng)間的集成標(biāo)準(zhǔn)，提升接口的復(fù)用性和靈活性，有效提升各個(gè)系統(tǒng)之間融合的一致性，為企業(yè)整體的協(xié)作效率提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

? 建設(shè)接口管理平臺(tái)：搭建在線的接口管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)接口文檔在線管理，一處修改，處處變更，保持文檔一致性，保證知識(shí)的完整傳承；

? 建設(shè)系統(tǒng)集成平臺(tái)：搭建系統(tǒng)集成平臺(tái)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)服務(wù)的統(tǒng)一管理和交易數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，消除目前多個(gè)系統(tǒng)之間接口的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集成、降低系統(tǒng)之間的耦合度，提高各異構(gòu)系統(tǒng)之間的集成效率；

? 建設(shè)監(jiān)控管理平臺(tái)：通過(guò)搭建ESB監(jiān)控管理平臺(tái)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行接口監(jiān)控和服務(wù)資源的可視化管理，并提供性能分析報(bào)告和錯(cuò)誤分析報(bào)告等，增強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)能力，且為各系統(tǒng)間的集成提供支持。

▼ 項(xiàng)目?jī)r(jià)值

通過(guò)建設(shè)派拉企業(yè)服務(wù)總線平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一接口接入、統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)一監(jiān)控分析及統(tǒng)一信息管理，從而達(dá)到優(yōu)化通信架構(gòu)，降低管理成本，加快業(yè)務(wù)迭代的效果，為企業(yè)更加高效、穩(wěn)定、低復(fù)雜度的跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換提供了保障。