500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)平煤神馬集團(tuán)攜手派拉軟件，鑄牢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型身份安全基石！

當(dāng)前，數(shù)智化變革驅(qū)動(dòng)能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

中國(guó)平煤神馬集團(tuán)，由原平煤集團(tuán)和原神馬集團(tuán)兩家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)重組而成的一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)的國(guó)有特大型傳統(tǒng)能源集團(tuán)，亦是我國(guó)品種最全的煉焦煤、動(dòng)力煤生產(chǎn)基地和亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地，其簾子布和工業(yè)絲產(chǎn)能更是位居世界第一。

其所屬子公司遍布河南省8個(gè)地級(jí)市、全國(guó)13個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）以及美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)；產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與40多家世界500強(qiáng)企業(yè)及跨國(guó)集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系；下轄4家上市公司（平煤股份、神馬股份、易成新能、硅烷科技），6家專精特新企業(yè)掛牌新三板。

在業(yè)務(wù)發(fā)展與集團(tuán)規(guī)模壯大過(guò)程中，平煤神馬集團(tuán)積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，不斷深化拓展IT應(yīng)用建設(shè)，先后建設(shè)了如共享ERP、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、黨建信息系統(tǒng)、智采平臺(tái)、電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)、企信微信、協(xié)同辦公、資金管理系統(tǒng)、科技信息管理系統(tǒng)、一張圖等應(yīng)用系統(tǒng)。其信息化與數(shù)字化建設(shè)走在了傳統(tǒng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最前沿。

然而，隨著集團(tuán)信息化、數(shù)智化建設(shè)水平越來(lái)越高，用戶對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的依賴程度也越來(lái)越高。與此同時(shí)，集團(tuán)人員規(guī)模同步增長(zhǎng)，內(nèi)外部人員用戶身份管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同變得越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜。

如何將分散在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的身份統(tǒng)一安全管控，降低運(yùn)維成本與管理難度？

如何自動(dòng)化、流程化管控員工的入、轉(zhuǎn)、退、離，實(shí)現(xiàn)用戶賬號(hào)自動(dòng)化創(chuàng)建與一鍵回收？

如何在多因素安全認(rèn)證基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門戶與單點(diǎn)登錄，改善用戶體驗(yàn)？

如何細(xì)粒度化員工權(quán)限精準(zhǔn)分配，避免安全后門，降低安全風(fēng)險(xiǎn)？

如何對(duì)訪問(wèn)行為進(jìn)行控制并建立以用戶為基點(diǎn)的合規(guī)審計(jì)，提高安全審計(jì)時(shí)效性，并滿足內(nèi)控合規(guī)的政策監(jiān)管要求......

這些問(wèn)題成為“智慧平煤神馬”建設(shè)面臨地必須解決的問(wèn)題。

為此，平煤神馬集團(tuán)經(jīng)過(guò)多方考核慎重評(píng)選后，最終選擇攜手派拉軟件，構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部用戶、外包用戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理，完成從統(tǒng)一門戶、單點(diǎn)登錄，到身份全生命周期統(tǒng)一管控、統(tǒng)一細(xì)粒度授權(quán)管理、多因素安全認(rèn)證、內(nèi)控與合規(guī)審計(jì)安全管理，以及身份自主服務(wù)、統(tǒng)一身份管理規(guī)范、身份API服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，為“智慧平煤神馬”建設(shè)鑄牢身份安全基石！