注釋:PET,一種化學物質,廣泛用于我們日常生活中的紡織品、食品和飲料包裝等制作原材料。
偌大的工廠,機器轟鳴卻少有工人作業(yè),取而代之的是一排排高度自動化生產線、一個個智慧顯示屏......工人既不用來回走動查看設備運行狀態(tài),也不必時刻緊盯產品生產情況,僅靠一部智能設備終端就可掌握整個產線生產數據與設備運行狀況……
這正是正凱集團旗下山東基地智慧工廠的生產場景。這樣的場景除了在山東,還可以在重慶、浙江等數十個工廠看到。“整個工廠生產過程中,我們可以做到設備自啟動、一秒轉停產、一秒出成本、能耗零浪費......”正凱集團CIO范天月說道。
本期案例專訪嘉賓
正凱集團CIO 范天月
是什么讓曾經千人工作的生產線一去不復返,而企業(yè)的生產產能與生產質量卻在不斷提升,生產成本與生產能耗也隨之不斷下降?這一切要從正凱集團“2025數字正凱”戰(zhàn)略說起。
01
數字正凱:
從傳統產業(yè)邁向綠色、時尚、科技
據了解,“2025數字正凱”戰(zhàn)略是正凱集團找準數字時代節(jié)拍,從傳統制造企業(yè)轉型為“綠色、時尚、科技”的新興智能制造企業(yè),邁向高質量發(fā)展之路的集團型戰(zhàn)略。在集團領導的大力支持與引領下,正凱集團快速形成了數字化轉型“11336”整體規(guī)劃,并逐步完成了數字化轉型建設與實施落地。
智慧工廠就是其中的建設成果之一。隨著集團數十個智慧工廠的建設完成,正凱集團堅持深耕的兩大主業(yè)——PET和紡織生產產能與效率得到了顯著提升。
其中,萬凱新材2023年產能達到了300萬噸,成為全球產能位居前列的瓶級PET“中國制造”的代表型企業(yè);山東正凱紡織廠的生產效率提高了40%,研發(fā)周期縮短了40%,動力成本降低了17%;錦凱智塑建設年產60億套APET直飲容器及3萬噸光學級BOPET項目......
除了產能與效率的提升,智慧工廠更是極大優(yōu)化了工廠生產制造工藝與產品質量;更值得一提的是,集團每年可以節(jié)省數千萬元的生產能耗與生產成本,加速正凱集團從傳統產業(yè)轉向綠色、時尚、科技產業(yè)。
02
業(yè)務建設:
從成本部門轉向運營部門
在“數字正凱”建設過程中,正凱集團建設了近百套數字化應用系統。其中,除了外采的業(yè)務系統之外,還有正凱集團IT部門自研的業(yè)務系統。
由于制造行業(yè)的特殊性以及大型制造集團管理場景的復雜性,正凱集團一直對采購供應鏈與數字營銷業(yè)務管理頭疼不已。市面上大多軟件廠商又都缺乏相關的業(yè)務管理實踐經驗,導致系統難以全面滿足實際需求。
于是,在集團領導的大力支持下,正凱集團IT部門牽頭啟動自主研發(fā),并成功自研出符合集團需求的采購供應鏈一體化平臺與數字營銷平臺。
平臺建設依據集團管理思想與策略,通過設置統一標準化采購與數字營銷管理制度與流程,借助技術映射至線上系統,確保集團管理要求能夠嚴格、有序的落地執(zhí)行。
以采購供應鏈平臺為例。目前,平臺已經上線運行了3年。集團19家主體制造產業(yè)與100多家輔助性產業(yè)的所有物料全部上線至平臺,有效解決了過去分子公司與部門獨立采購、銷售的現狀,以及共享難、協同難、管理難、成本高等難題,實現從”供應商管理、采購管理、集采商城“統一一體化管理。
“除此之外,平臺的上線,讓集團各分子公司與部門的供應商、采購等數據得到不斷累積,為后續(xù)物料采購詢比價、招投標、竟價、優(yōu)質供應商選取等業(yè)務提供重要參考依據,不斷賦能業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。
例如,針對同一物料,集團可以對歷史五年內的所有供應商物價進行數據比對,并根據供應商評級進行擇優(yōu)選取。這樣的采購管理方式,既保證了優(yōu)質的物料質量,還幫助集團每年節(jié)省2千多萬的采購成本。”正凱集團CIO范天月說道。
隨著自研平臺的日漸深入應用與不斷優(yōu)化迭代,正凱集團IT部門逐漸從傳統的成本中心轉向運營中心,并成立了專注于為實體制造企業(yè)數字化轉型提供技術服務的思維特科技公司。
03
數字安全:
身份成集團安全管理最佳抓手
30年,正凱集團從擁有3名員工的家庭作坊,發(fā)展為員工總數5000多人,擁有一家上市公司、二家國家級高新技術企業(yè)、一個院士工作站、一個博士后工作站、一個國家紡織產品開發(fā)基地、三個省級技術中心、以及數十個工廠的大型制造企業(yè)。
這樣一個龐大的集團性組織在數字化建設不斷深入過程中,系統應用不斷增加,數據儲量和流量成倍上漲,邊界模糊、暴露面不斷增大,攻擊風險擴散速度持續(xù)加快,內外部人員多、管理難......
“要應對正凱集團數字化轉型帶來的一系列新的管理與安全問題,身份是最好的切入點,也是最佳抓手。”范總如是說道。
“通過與派拉軟件攜手打造統一門戶與統一身份認證管理,我們打通了各業(yè)務系統過去分散、獨立的身份管理,實現單點登錄;
并建立統一標準化的身份管控,完成集團內外部所有人員One-ID體系建設;結合統一權限管理,控制人員細粒度訪問權限,確保正確的人訪問正確的資源等。”
在改善用戶體驗與企業(yè)管理的同時,重新建構了集團安全新邊界——身份。無論是誰,何時何地訪問集團系統應用,都會經過身份的安全認證;再借助權限管控,確保進來的人只能訪問權限內資源,從而大大收斂暴露面,并降低風險擴散范圍......”
未來,這家傳統“百億制造企業(yè)”又會在數字化轉型的持續(xù)深入建設過程中,帶來怎樣的新面貌?我們拭目以待!