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地產(chǎn)行業(yè)解決方案+直播預(yù)告

文章

2021-06-25瀏覽次數(shù):155

貸款收緊,成本上升

房地產(chǎn)政策只嚴(yán)不松

中國房地產(chǎn)市場仍然焦灼著...

 

 

 

 

 

 

地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了飛速發(fā)展的黃金十年,現(xiàn)已成為了在中國經(jīng)濟(jì)中地位舉足輕重的一部分,作為中國經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn),房地產(chǎn)不僅對GDP增長產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,更改善了人民生活,促進(jìn)了城市化進(jìn)程,推動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

在中國發(fā)展的新時(shí)代,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)邁上了新的平臺(tái),逐步平穩(wěn)過渡到白銀時(shí)代,面對國家“三道紅線”等政策的宏觀調(diào)控,金融機(jī)構(gòu)對相應(yīng)房企的全口徑債務(wù)進(jìn)行限制,抑制土地市場惡性競爭,優(yōu)化地產(chǎn)行業(yè)競爭格局,推動(dòng)資金流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在短期內(nèi),資產(chǎn)負(fù)債薄弱的開發(fā)商紛紛嘗試各種營銷策略,試圖通過提高銷售額來實(shí)現(xiàn)削減債務(wù)的目標(biāo)。

 

因此,房企必須尋求新的利潤增長點(diǎn),以企業(yè)現(xiàn)有的行業(yè)基礎(chǔ)為發(fā)展土壤,通過“地產(chǎn)+數(shù)字”的深度融合進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增加產(chǎn)業(yè)鏈附加價(jià)值,并以更為高效、精細(xì)的管理手段來實(shí)現(xiàn)多方面業(yè)務(wù)的突破和成本把控,進(jìn)一步提升品牌影響力。

 

 

地產(chǎn)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

 

房地產(chǎn)開發(fā)商在信息化建設(shè)過程中,通常會(huì)采用各種售樓管理軟件或物業(yè)軟件,房地產(chǎn)一般以集團(tuán)公司為主,旗下?lián)碛卸嗉胰Y及控股子公司,子公司下又存在各個(gè)項(xiàng)目部門,公司總?cè)藬?shù)逾萬人。因此,存在組織架構(gòu)復(fù)雜、應(yīng)用系統(tǒng)多等問題,目前,主要面臨如下挑戰(zhàn):

■  無法對內(nèi)外部成員進(jìn)行統(tǒng)一管理,尤其涉及到相關(guān)編外人員,如:中介代理、勞務(wù)派遣人員、勞務(wù)外包人員等人員流動(dòng)率比較大的崗位,經(jīng)常會(huì)存在人員離職或調(diào)崗的情況,從而會(huì)涉及到財(cái)務(wù)核算、企業(yè)內(nèi)部流程不通的問題;

■  房企內(nèi)部動(dòng)態(tài)變化比較多,經(jīng)常涉及到項(xiàng)目的增加、合并或刪除,行政崗和業(yè)務(wù)崗之間沒有形成有效的關(guān)聯(lián)映射,從而會(huì)出現(xiàn)空崗或組織缺失等問題;

  地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部組織比較龐雜,存在行政組織、業(yè)務(wù)組織、法人組織、項(xiàng)目組織等,由于缺乏制度、流程及技術(shù)手段的有效控制,各個(gè)組織數(shù)據(jù)源頭不一致,流程上組織變更跨業(yè)務(wù)線無法有效聯(lián)動(dòng),實(shí)施效率較低;

  集團(tuán)公司與各個(gè)分子公司之間,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)&成本系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)、招采管理系統(tǒng)等各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間存在數(shù)據(jù)壁壘,信息不互通;

  外地分公司、各地現(xiàn)場售樓處、物業(yè)管理或門店均采用獨(dú)立管理自身用戶的方式,普遍存在賬戶管理和命名規(guī)則不一致,導(dǎo)致用戶多賬號訪問;

  員工、職能用戶、公共用戶等需人為記憶多套用戶名/密碼,訪問不同應(yīng)用系統(tǒng)時(shí),需進(jìn)行多次認(rèn)證,并且大多數(shù)用戶傾向于使用弱密碼,導(dǎo)致賬號安全性降低;

  各個(gè)系統(tǒng)之間服務(wù)接口比較多,且管理不規(guī)范,運(yùn)維復(fù)雜擴(kuò)展難度較大。

 

 

信息化建設(shè)解決方案

 

01

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的宏觀背景下,地產(chǎn)行業(yè)逐漸邁向更集約化、規(guī)?;⒓?xì)分化時(shí)代,由于地產(chǎn)行業(yè)普遍規(guī)模較大且行業(yè)集中度比較低,因此存在大量的人員、組織、系統(tǒng)需要進(jìn)行統(tǒng)一管理。派拉軟件針對地產(chǎn)企業(yè)提供基于零信任架構(gòu)的統(tǒng)一身份管理平臺(tái),建立對組、崗、人、權(quán)的全生命周期管理體系,對地產(chǎn)全域用戶進(jìn)行歸集,實(shí)現(xiàn)用戶的主數(shù)據(jù)管理。對于勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等人員流動(dòng)率比較大的崗位,根據(jù)用戶實(shí)際在崗、兼崗以及借調(diào)情況,針對預(yù)設(shè)好的策略對賬號權(quán)限進(jìn)行分配/回收,方便財(cái)務(wù)進(jìn)行工資費(fèi)用的結(jié)算,同時(shí)有效避免企業(yè)內(nèi)部流程不同的情況,加強(qiáng)房地產(chǎn)信息化管理與流程優(yōu)化。通過派拉零信任身份安全管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息化管理廣度與深度融合,提升運(yùn)營效率與成本降低,促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊包括物業(yè)、教育、商圈等上下游銜接和分工協(xié)作。

02

對于地產(chǎn)企業(yè)管理人員,通常存在需要頻繁訪問各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求,派拉零信任身份管理平臺(tái)打通總公司與子公司、各個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,讓員工、中介、供應(yīng)商、資訊單位、建筑公司、供應(yīng)商、采購商等用戶擺脫記憶多個(gè)用戶名和密碼的負(fù)擔(dān),同時(shí)支持AD域單點(diǎn)登錄、移動(dòng)端單點(diǎn)登錄等,全面保障地產(chǎn)用戶桌面安全。并結(jié)合大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),根據(jù)用戶登錄的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、時(shí)間對主體進(jìn)行智能風(fēng)險(xiǎn)分析,實(shí)時(shí)對用戶認(rèn)證環(huán)境進(jìn)行檢測,杜絕地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與黑產(chǎn),提升地產(chǎn)應(yīng)用安全。

03

在企業(yè)運(yùn)營過程中,各售樓處、物業(yè)管理處或地產(chǎn)門店需要將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)總部,便于公司管理層能夠每時(shí)每刻都了解公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來作出準(zhǔn)確決策。派拉零信任身份管理平臺(tái),根據(jù)地產(chǎn)企業(yè)合規(guī)管控的要求,預(yù)設(shè)超級管理員、用戶/組織機(jī)構(gòu)管理員、應(yīng)用管理員、等多種管理員角色,實(shí)現(xiàn)用戶權(quán)限分離,并通過動(dòng)態(tài)決策引擎進(jìn)行細(xì)粒度授權(quán),對用戶權(quán)限進(jìn)行最小化劃分,保障用戶從外地分公司辦事處訪問系統(tǒng)時(shí)的動(dòng)態(tài)感知,實(shí)時(shí)阻斷越權(quán)操作。同時(shí),設(shè)置統(tǒng)一的賬號命名規(guī)范,避免系統(tǒng)中存在大量的重復(fù)用戶數(shù)據(jù)冗余,快速調(diào)整因業(yè)務(wù)原因造成的用戶變更。

03

由于地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較大,員工、供應(yīng)商、中介代理、各個(gè)項(xiàng)目人員逾萬人,運(yùn)維人員在信息修改、重置密碼等方面花費(fèi)了大量的時(shí)間,派拉零信任身份管理平臺(tái)為用戶提供簡潔方便的自助服務(wù)平臺(tái),包括:個(gè)人信息修改、個(gè)人信息查詢、密碼修改、密碼找回、用戶密碼重置等,所有用戶均可自助進(jìn)行操作,提升用戶操作的便捷度。

03

另外,派拉可信數(shù)據(jù)交換平臺(tái),為房企提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)接口,將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)&成本系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)、招采管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、增值稅管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)交互通道進(jìn)行全面整合,實(shí)時(shí)記錄ESB所接入資源的數(shù)據(jù)交易情況,對集成接口運(yùn)行過程中的問題及隱患實(shí)時(shí)預(yù)警,為房地產(chǎn)企業(yè)建立安全可信的系統(tǒng)集成平臺(tái)。

 

 

 

派拉部分地產(chǎn)行業(yè)客戶

 

 

 

 

隨著房地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時(shí)代”步入“白銀時(shí)代”,住宅市場的利潤增速開始放緩,多家房企紛紛探索新的發(fā)展道路,謀求多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,在保障基礎(chǔ)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極拓展商業(yè)、養(yǎng)老、物流等新型產(chǎn)業(yè),擺脫傳統(tǒng)開發(fā)商對土地以及開發(fā)貸的依賴性,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營,積極適應(yīng)市場進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

 

直播預(yù)告

 

  傳統(tǒng)房如何借助數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展?

  數(shù)字化建設(shè)如何為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)賦能?

  傳統(tǒng)房企從增量時(shí)代到存量時(shí)代需面臨哪些挑戰(zhàn)?

對于大家關(guān)注的問題,6月30日下午16:00,派拉軟件《行業(yè)解決方案》系列直播,將為大家?guī)淼谌v,本次直播由派拉軟件資深售前顧問陳紋鼎老師帶大家深入了解地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,內(nèi)容涵蓋“地產(chǎn)行業(yè)解讀+應(yīng)對方案+問題互動(dòng)”等精彩內(nèi)容。

 

你想了解的地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型那些事兒~

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6月30日下午16:00

派派子在直播間與您不見不散!

 

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